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Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung

Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung

Autor*in: Dörr, Stefan

Jahr: 2008

Sprache: Deutsch

Umfang: 249 S.

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Inhalt:
In Zeiten des rasanten Wandels in einer globalisierten Wirtschaftswelt ist eine effektive Mitarbeiterführung noch mehr zum Schlüsselfaktor für den Erfolg von Unternehmen geworden. Führungskräfte sind als 'Veränderungsmanager' in der Verantwortung, ihre Mitarbeiter zu befähigen, Innovations- und Veränderungsprozesse erfolgreich zu bewältigen. Angesichts dieser Herausforderungen stellt sich die Frage, welche eigenen Motive Führungskräfte antreiben, welche Einflussstrategien sie einsetzen und mit welchem Führungsverhalten sie Eigeninitiative, Leistungsverhalten und Zufriedenheit bei ihren Mitarbeitern fördern und damit zu erfolgreichen Transformationen in ihrem Unternehmen beitragen.
Biografie:

Dr. Stefan Dörr war nach dem Studium der Psychologie in München als interner Berater für Change Management und als Leiter der Personalentwicklung im Firmenkundengeschäft einer deutschen Großbank tätig. Seit 2000 berät er als geschäftsführender Partner von A47 -Consulting Unternehmen in den Bereichen Managementdiagnostik und Unternehmensentwicklung

Titel: Motive, Einflussstrategien und transformationale Führung als Faktoren effektiver Führung

Autor*in: Dörr, Stefan

Verlag: Rainer Hampp Verlag

ISBN: 9783866182073

Kategorie: Sachmedien & Ratgeber, Beruf & Karriere, Moderation & Gruppendynamik

Dateigröße: 3 MB

Format: PDF

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