Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten
so sorgen Sie geschickt für bessere Ergebnisse
Autor*in: Fournies, Ferdinand F.
Jahr: 2005
Sprache: Deutsch
Umfang: 199 S.
Verfügbar
4.0
- Inhalt:
- Ziele klar kommunizieren Gezielter Rat auf 16 typische Situationen, weshalb Mitarbeiter unter ihrem Leistungsniveau arbeiten. Mit diesem Hintergrundwissen können Sie Erfolg und Leistung Ihres Unternehmens steigern. 'Ein praktischer, ergebnisorientierter Ratgeber für jeden Firmenchef, Manager, Abteilungsleiter, Vorarbeiter und Kleinunternehmer. Die vorgestellten Lösungen eignen sich für jede Berufssparte und Hierarchieebene. Ein innovatives und praktisches Hilfsmittel, um das Beste aus seinen Mitarbeitern herauszuholen.' Business Opportunities Journal 'Führungskräfte und Manager können hier erkennen, dass gutes Management nichts mit Glück oder Zufall zu tun hat, sondern sich durch konkrete, proaktive Eingriffe auszeichnet.' Der BücherScout
- Ferdinand F. Fournies, international tätiger Management-Consultant, hat sich auf das Thema Produktivitätssteigerung durch Personalmanagement spezialisiert; erfolgreicher Fachautor.
Titelinformationen
Titel: Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten
Autor*in: Fournies, Ferdinand F.
Verlag: Walhalla-Fachverl.
ISBN: 9783802933646
Kategorie: Sachmedien & Ratgeber, Wirtschaft & Unternehmen, Personal
Dateigröße: 611 KB
Format: PDF
Max. Ausleihdauer: 14 Tage
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