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Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten

Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten

so sorgen Sie geschickt für bessere Ergebnisse

Autor*in: Fournies, Ferdinand F.

Jahr: 2005

Sprache: Deutsch

Umfang: 199 S.

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Inhalt:
Ziele klar kommunizieren Gezielter Rat auf 16 typische Situationen, weshalb Mitarbeiter unter ihrem Leistungsniveau arbeiten. Mit diesem Hintergrundwissen können Sie Erfolg und Leistung Ihres Unternehmens steigern. 'Ein praktischer, ergebnisorientierter Ratgeber für jeden Firmenchef, Manager, Abteilungsleiter, Vorarbeiter und Kleinunternehmer. Die vorgestellten Lösungen eignen sich für jede Berufssparte und Hierarchieebene. Ein innovatives und praktisches Hilfsmittel, um das Beste aus seinen Mitarbeitern herauszuholen.' Business Opportunities Journal 'Führungskräfte und Manager können hier erkennen, dass gutes Management nichts mit Glück oder Zufall zu tun hat, sondern sich durch konkrete, proaktive Eingriffe auszeichnet.' Der BücherScout
Biografie:
Ferdinand F. Fournies, international tätiger Management-Consultant, hat sich auf das Thema Produktivitätssteigerung durch Personalmanagement spezialisiert; erfolgreicher Fachautor.

Titel: Warum Mitarbeiter nicht tun, was sie tun sollten

Autor*in: Fournies, Ferdinand F.

Verlag: Walhalla-Fachverl.

ISBN: 9783802933646

Kategorie: Sachmedien & Ratgeber, Wirtschaft & Unternehmen, Personal

Dateigröße: 444 KB

Format: PDF

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