mediathek.salzburg.at • Die Internet-Zweigstelle der Öffentlichen Bibliotheken im Land Salzburg. Das Prinzip Selbstverantwortung

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Das Prinzip Selbstverantwortung

Das Prinzip Selbstverantwortung

Wege zur Motivation

Jahr: 2002

Sprache: Deutsch

Umfang: 253 S.

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Leseprobe
Inhalt:
Alle neueren Management-Konzepte wie Lean Management, Kaizen und Reengineering können nur dann greifen, wenn sich die Einstellungen der Menschen ändern. Eigeninitiative und mutige Innovationen sind um so gefragter, je weniger Führungskräfte und je größere Führungsspannen es gibt. Reinhard Sprenger beschreibt an vielen Beispielen, was Selbstverantwortung ist und wie Führungskräfte sie fördern können: indem sie ihre Überzuständigkeit überlegt und angemessen reduzieren, Mitarbeiter in der Verantwortung lassen, sie unterstützen in ihren Bemühungen um Erfolg, Commitments vereinbaren und einfordern sowie differenzierte Rückmeldungen geben. Er zeigt, warum es unmöglich ist, Verantwortung zu "übertragen" oder Mitarbeiter zu "ermächtigen". Und er räumt auf mit den falschen Alternativen Vorbild, Vision, Vorgesetzter, Verfolger-Spiele und Null-Fehler-Programme.
Biografie:
Dr. Reinhard K. Sprenger ist Autor des Bestsellers Mythos Motivation und selbständiger Berater für Personalentwicklung und Managementtraining. Er berät Coca-Cola, 3M, BASF, Philip Morris, Hewlett Packard, Thyssen Handelsunion, apetito, Siemens, Fresenius, Daimler-Benz u. v. a. und ist Lehrbeauftragter an den Universitäten Berlin, Bochum, Essen und Köln.
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